10月29日，為確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營管理目標(biāo)，珠海保安集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理申智勇主持召開第三季度經(jīng)營管理分析會。

會上，各子公司及集團(tuán)運(yùn)管中心就2020年第三季度經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析，研究各項(xiàng)工作的開展情況，并提出經(jīng)營管理工作中存在的不足，制定了接下來的工作目標(biāo)和措施。在聽取各方匯報(bào)后，申智勇對下一階段工作指示：

一是要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，調(diào)整定價機(jī)制，增加配套，為客戶提供更多的增值服務(wù)；

二是要夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，加速企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)型；

三是要切實(shí)解決人員招聘、人才流失等問題。